|
|
 |
 |
|
 |
| |
|
|
| |
Loopbaan: Lahm Consulting april 2004 – heden |
|
| |
Februari 2008 – heden :
Implementeren van apparatuur voor luchtreiniging bij particulieren en instellingen.
Ondersteunen van bedrijven in de metaalbewerking door:
- Opstellen van marketing en sales plan.
- Promotieplanning.
Project Viba / Matac april 2007 – januari 2008
Salesmanager voor het opzetten van een dealernetwerk voor MATAC in Duitsland. ( Gereedschappen voor de metaalbewerking ).
- Selecteren en bezoeken van potentiële partners in Duitsland.
- Begeleiden van deze partners in hun activiteiten.
- Voeren van tarief en conditie onderhandelingen.
- Verantwoordelijk voor de inhoud van Magazine en Catalogus.
- Aansturen binnendienst en magazijn t.b.v. MATAC assortiment.
- Budgetbewaking.
Zie: www.matac-europe.com
Project : Viba / B2B Outlet november 2006 tot april 2007
Sales en marketing manager voor B2B outlet. ( Platform incourante voorraden ).
- Opzetten van een marketing en salesplan voor incourante voorraden.
- Na het plan heb ik ook de uitvoering in opdracht gekregen.
- Het ontwikkelen van de website met de daarbij behorende regelgeving. Testen en finetunen.
- De promotie van het product voor het werven van kopers en verkopers.
- Organiseren van de interne afwikkeling.
- Budgetbewaking.
Zie: www.b2b-outlet.com
Project Viba / Matac april 2004 – november 2006
Salesmanager voor het opbouwen van MATAC in Nederland. ( Gereedschappen voor de metaalbewerking ).
- Opstellen van sales en marketingplan.
- Opzoeken en selecteren van potentiële dealers.
- Begeleiden van deze partners in hun activiteiten.
- Voeren van tarief en conditie onderhandelingen.
- Bepalen van prijs en assortimentsbeleid.
- Selecteren van en onderhandelen met toeleveranciers ( China en Taiwan ) en agenten.
- Verantwoordelijk voor de voorraad.
- Verantwoordelijk voor de inhoud van Magazine en Catalogus.
- Aansturen binnendienst en magazijn t.b.v. MATAC assortiment.
- Budgetbewaking.
Zie: www.matac-europe.com
Compusoft Nederland B.V. 2001 – 2004
In 2000 benaderd door een headhunter om de Nederlandse vestiging van Compusoft op te zetten als algemeen directeur ( software en service in de keuken en badkamer detail handel ).
- Oprichten van de B.V. en samenstellen van het team.
- Trainen van het team.
- Organiseren van de werkzaamheden, beschrijven van de processen ( voorbereiding op ISO ).
- Opstellen van de verkoopplannen en planning.
- Verkoop.
- Financiële verantwoording.
- Eindverantwoordelijk aan de directie van de holding in Noorwegen.
Zie: www.compusoftgroup.nl
Schaefer & Budenberg B.V. 1998 – 2001
In 1998 werd benaderd om Sales manager te worden bij Schäfer & Budenberg.
- Opstellen van de verkoopplannen en planning.
- Verkoop en marketing van laboratorium apparatuur in Europa.
- Opleiden verkoper om dit over te nemen.
- Financiële verantwoording.
- Eindverantwoordelijk aan de directie.
Zie: www.sandb.nl
Viba N.V. 1987– 1998
Key accountmanager Viba algemeen 1996 - 1998
- Verkoop en relatiebeheer voor Philips en Stork.
- Door het herzien van het klantencontact van drie of vier specialisten naar één commerciële specialist. Hierdoor het bereiken van een meer commercieel gestuurde verkoop in plaats van technisch gestuurd.
- 40% omzetgroei door deze aanpak.
- Verantwoording aan de verkoopleider en directie.
Product accountmanager hardmetaal 1993 - 1996
- Verkoop en relatiebeheer van grote accounts voor hardmetaal gereedschappen.
- Door meer focus in een bepaald werkgebeid en dieper specialisme het verkrijgen van relaties met grote accounts.
- Het organiseren van seminars en beurzen.
- 50% omzetgroei door deze aanpak.
- Verantwoording aan de verkoopleider.
Rayonvertegenwoordiger gereedschappen 1987 - 1993
- Verkoop en relatiebeheer gereedschappen.
- Het organiseren van seminars en beurzen.
- Verantwoording aan de verkoopleider.
- Laatste drie jaar de hoogste omzet en de meeste grote orders.
Zie: www.viba.nl
Bayards 1989– 1998
Sales 1986 - 1987
- Verkoop en relatiebeheer in de aluminium constructies.
- Uitwerken aanvragen en offreren.
- Begeleiden van de uitvoering.
- Verantwoording aan de directie.
Zie: www.bayards.nl
Elcee Staal. 1977 – 1986
Verkoopleider 1984 - 1986
- Verkoopleiding voor 4 vertegenwoordigers.
- Budgettering, uitvoering en coaching.
- Mede verantwoordelijk voor het productenpakket.
- Verkoop en relatiebeheer voor een bepaald rayon.
Rayonvertgenwoordiger 1984 - 1986
- Verkoop en relatiebeheer voor een bepaald rayon.
- Door het boeken van steeds grotere accounts mede invloed op het productenpakket.
Zie: www.elcee.nl
Nedloydd 1974– 1977
4de WTK 1977
- Smeeroliebeheer.
- Technisch onderhoud en controle.
- Specialiteit vries en koelinstallaties.
5de WTK 1976
- Technisch onderhoud en controle.
1975 – 1976
Behalen HTS Scheepswerktuigkunde diploma. Afstudeeropdracht aangaande koelinstallaties op fruitjagers.
Leerling WTK 1974 – 1975
- Assisteren bij werktuigkundige werkzaamheden.
- Registreren van de werkzaamheden voor rapportage naar school.
|
|
 |
|
 |
|